制定公司战略及决策
财务部负责公司各项财务管理
商务部负责商务洽谈合作
研发部负责产品技术研发
业务部负责产品销售推广
人资部负责公司人才招聘
制定并执行公司战略:根据公司的发展目标和市场趋势,制定并执行公司的整体战略,确保公司在竞争激烈的市场环境中保持领先地位。
监督管理公司运营:对公司的日常运营进行监督和管理,确保各部门的工作顺利进行,实现公司的整体运营目标。
决策重大事项:对于公司的重大决策,如投资、并购、合作等,进行深入分析和研究,做出明智的决策,确保公司的利益最大化。
资源管理:合理配置公司的人力、物力、财力等资源,确保公司资源的有效利用,积极寻求外部资源,为公司的发展提供有力支持。
维护公司文化:积极维护和传承公司的企业文化,营造良好的工作氛围,提高员工的工作积极性和忠诚度。
建立维护客户关系:与客户保持密切沟通,了解客户需求,确保公司的产品和服务能够满足客户的需求。
风险防控:关注公司可能面临的各种风险,如市场风险、技术风险、财务风险等,并采取相应的防控措施,确保公司的稳定发展。